المنظمة العربية للسياحة توقع اتفاقية شراكة استراتيجية مع شركة ISM الدولية
جدة – سامر العوفي:
أوضح المتحدث الاعلامي الرسمي للمنظمة العربية للسياحة الدكتور وليد الحناوي امتدادا لجهود المنظمة فى تنمية وتطوير صناعة السياحة بالعالم العربي نحو تعزيز التنافسية في قطاع السياحة والسفر فقد وقعت مؤخراً بمقرها الرئيسي بمحافظة جدة ، بحضور معالى رئيسها الدكتور بندر بن فهد آل فهيد ومعالى أمينها العام الأستاذ شريف فتحي وسعادة الرئيس التنفيذى لشركة ( ISM) الدكتور فارس علمي والمدير التنفيذى للشركة السيد سام سالم اتفاقية شراكة استراتيجية مع الشركة الدولية للإدارة الاستراتيجية (ISM)، والتي تتخذ من ديترويت – ميشيغان بالولايات المتحدة الامريكية مقرًا لها.
مشيراً بأن من أهم أهداف هذه الشراكة هو تحقيق النمو والابتكار داخل قطاع السياحة في الدول العربية ، حيث ستعمل الشركة الدولية للإدارة الاستراتيجية (ISM) بما لديها من خبرات متراكمة وخبراء متخصصين بالمجال بالتعاون مع المنظمة على تحقيق أهدافها واستراتيجياتها لتوجيهها وفقًا لخطة التنمية المستدامة 2030 لجامعة الدول العربية ، وفي إطار هذه الشراكة ستقوم(ISM) بتقديم خدماتها لكافة المعنيين بصناعة السياحة والسفر على المستويين الحكومى والقطاع الخاص والتى تشمل البرامج والبحوث والدراسات المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الدول العربية والتى تهدف الى تطوير الحوكمة والتنمية المؤسسية وتعزيز تنافسية قطاع السياحة وتصميم وتنفيذ مسارات سياحية وتعزيز الابتكار في القطاع السياحي وتطوير ريادة الأعمال ونمو الشركات الصغيرة والمتوسطة ودعم التحول الرقمي وتحقيق التنمية المستدامة في قطاع السياحة ، وتؤكد المنظمة العربية للسياحة على أهمية هذه الشراكة حيث أنها تمثل فرصة حقيقية لتعزيز دور الدول العربية لتطوير وجهاتها السياحية لتحقيق تنمية مستدامة في هذا القطاع الحيوي .
الجدير بالذكر ان إجمالي مساهمة قطاع السفر والسياحة في الناتج المحلي الإجمالي في جميع أنحاء العالم يتوقع أن يصل الي 15% بينما كان إجمالي مساهمة قطاع السفر والسياحة في الناتج المحلي الإجمالي في جميع أنحاء العالم قبل 2019 لا يزيد عن 10% وأن ترتفع إيرادات السفر والسياحة بمعدل نمو سنوي بنسبة 3.4% حتى عام 2027 لتصل الايرادات الي اكثر من تريليون دولار وان يصل سوق العمل في قطاع السياحة بالعالم الي 430 مليون وظيفة في عام 2030 بزيادة تصل الي اكثر من 30% مقارنة بعام 2023 .
